Ata nuk kanë ndryshuar shumë gjatë 17 viteve (dhe nuk kanë derdhur buzët e tyre). Duket se ata mbetën të tillë në vitet nëntëdhjetë. Por kjo është vetëm në shikim të parë. Eteri bëri dhe bën shumë para konkurrentëve, Lanna e mban nivelin e shërbimit në një lartësi të paarritshme - krijuesit e parfumeve që mund të blihen në Lanna Kamilina vijnë tek ajo. Salloni i Tatianës është i një lloji: i gjallë, aheng, laik. Ata kurrë nuk ju shikojnë me një vështrim vlerësues. Ekziston edhe diçka e përbashkët: gjatë dy viteve të fundit, secili ka humbur themelimin e tij të parë, për të cilin - më saktësisht, për të cilin - foli e gjithë Moska. Dhe asgjë, secili ndërtoi një të ri. I ri.
Eteri filloi si shumë gra spektakolare të burrave të suksesshëm: në fillim ajo zbukuroi jetën, tryezën dhe shtëpinë e gjysmës së dytë, pastaj vendosi të bënte diçka të sajën, të specializuar - duke pasur një diplomë më të lartë mjekësore dhe pesë vjet përvojë pune, është e vështirë të jesh vetëm grua dhe nënë. Zgjedhja e një prej grave më të bukura gjeorgjiane në Moskë doli të jetë jo standarde: heqja e qimeve me lazer. Zyrë e vogël, procedurë jo e promovuar, por pas reklamave në gazetën TV, klientët hodhën një turmë. Nga rruga, Eteri nuk i pëlqen fjalët "klientë", "master" dhe madje "pronar". Ajo është drejtoresha e përgjithshme që shndërroi një studio të vogël epilimi në klinikën e parë (ose një nga të parat) e kosmetologjisë lazer dhe kirurgjisë plastike në kryeqytet. Ajo ishte një nga të parat që punësoi një avokat që merret me edukimin juridik të pacientëve. Në klinikën e saj, kirurgu, në rast të një operacioni jo shumë të suksesshëm, e bën korrigjimin falas.
Eteri, si u pritët nga "vendasit" kur shndërruat sallonin tuaj për heqjen e qimeve me lazer në një klinikë serioze?
Kam ardhur në këtë drejtim "nga askund", dhe klinika ishte e pajisur, siç thonë ata, plotësisht: ne kishim përparuar, pajisjet më moderne dhe shumë të shtrenjta, dhe madje ishte bërë një "stil evropian" - një e padëgjuar luks në atë kohë! Prandaj, shumë besuan se një klinikë e tillë mund të hapet vetëm me para banditësh. Por kjo nuk është e vërtetë. Investitori ynë ishte një person i denjë dhe i respektuar që nuk kishte asnjë lidhje me krimin.
Ishte më e vështirë më parë?
Jo më e vështirë, por më keq. Pothuajse gjithçka që lidhej me aktivitetin mjekësor u thjeshtua shumë - pothuajse çdokush mund të merrte (dhe, sinqerisht, madje edhe të blinte) një licencë. Si dhe me dokumentacionin tjetër - qëndrimi ishte mjaft sipërfaqësor. Tani gjithçka është shumë më e komplikuar. Licencimi, çertifikimi, kërkesat sanitare dhe të kontrollit epidemiologjik, kontrolli i ilaçeve, etj. - është e nevojshme të mblidhni dhe të siguroni një mori dokumentesh dhe duhet të jeni në përputhje me kërkesat shumë të rrepta. Por kjo është vetëm e mirë për ne. Ka shumë më shumë rregull në industri. Klinikat që nuk ishin në përputhje me rregullat e vendosura, nuk mund të ruanin nivelin e duhur, u ndërprenë. Dhe unë mendoj se ata që nuk duan ose nuk janë në gjendje të punojnë në tregun e civilizuar do të eliminohen përsëri.
Ku e bëni, për shembull, një manikyr?
Një master tashmë ka 20 vjet. Kur sollën thonjtë xhel në Moskë për herë të parë, ajo mësoi t'i bënte ato mbi mua. Thonjtë e mi të parë xhel ishin si petulla!
Çfarë ka ndryshuar në industri?
Sot ka më pak teknologji të reja në tregun botëror - ritmi i zhvillimit është ngadalësuar. Në vitet 2000, kishte disa produkte të reja të ndritshme çdo vit! Dhe tani ne jemi duke kërkuar, ne jemi duke kërkuar. Ne jemi duke zhvilluar në mënyrë aktive industrinë kundër moshës, duke integruar teknologji komplekse kundër plakjes në lidhje me shëndetin dhe përmirësimin e cilësisë së jetës. Sot është pothuajse e pamundur të arrihen rezultate të mira estetike pa to.
Çfarë e ka humbur rëndësinë e saj?
Ju e dini, tani, pas 20 vjetësh, unë e kuptoj se ne kemi ndryshuar rrënjësisht qasjen ndaj korrigjimeve anti-plakje dhe estetike. Sot, jo vetëm plakja dhe ptoza e indeve merren parasysh, por edhe struktura e strukturave të kockave të kafkës, humbja e vëllimit të fytyrës. Ne nuk bëjmë më ngritje klasike SMAS, por praktikojmë kirurgji neutrale minimale invazive. Të gjitha përpjekjet tona kanë për qëllim rikrijimin e tipareve dhe proporcioneve të humbura të një fytyre të re, rivendosjen e vëllimit dhe lehtësimit të mëparshëm, dhe pa prerje, përmes shpimeve minimale. Ne kemi harruar se si është të injektohet hialuroni në palosjet nasolabiale ose të bëhet mezoterapi. Konturimi me të vërtetë po bëhet 3D sot! Në vend të mesoterapisë, kemi biorevitalizim, ilaçe me komplekse peptidesh dhe plazmë të pasuruar. Liposuksioni ka përparuar tepër larg dhe ka shumë shembuj të tjerë.
Cila është pjesa më e vështirë për të qenë CEO i një klinike?
Ruani ekuilibrin. Kjo vlen për të gjitha fushat e punës. Në lidhje me punonjësit, është e nevojshme të krijohet një atmosferë e rehatshme, e favorshme në ekip në mënyrë që njerëzit të jenë të kënaqur të punojnë, por në të njëjtën kohë të ndërtojnë marrëdhënie në një mënyrë të tillë që stafi, siç thonë ata, të mos relaksohet. Më tej, për shembull, në lidhje me pacientët - nga njëra anë, një qasje personale, individuale është shumë e rëndësishme, nga ana tjetër - në asnjë rast nuk duhet të drejtoheni nga pacienti. Theshtë e njëjta gjë me konkurrentët - ne jemi padyshim nga kampe të ndryshme, dhe fryma e konkurrencës është gjithmonë e pranishme, por në të njëjtën kohë ne jemi miq dhe komunikojmë mirë, ndajmë përvojën, shkëmbejmë mendime. Për mendimin tim, është kjo vijë e hollë, kjo ekuilibër që një udhëheqës i mirë duhet të jetë në gjendje të mbajë. Shtë e vështirë, por e domosdoshme.
Unë shpesh dëgjoj: "KLAZKO" është kaq e lezetshme, por kaq e shtrenjtë
Specialistët e klasit të parë dhe pajisjet më të shtrenjta nuk mund të jenë të lira. Ne investojmë shumë në gjëra për të cilat klinikat e tjera as nuk mendojnë. Ju duhet të keni parë dhomën time të madhe të serverit! Në përgjithësi, kirurgjia plastike nuk mund dhe nuk duhet të jetë më e lirë se një fustan në TSUM. Dhe nga rruga, ne nuk jemi më të shtrenjtë në këtë qytet.
Fëmijët e pacientëve vijnë tek ju?
Tash mbesa!
A keni pasur ndonjë problem me partnerët e biznesit? A nuk arriti në gjykata?
Jo Pretendimet e ndërsjella dhe jo-reciproke nuk janë bërë ende. Kjo është e lehtë për t'u shpjeguar - ne gjithmonë zgjedhim se ku është e besueshme, jo ku është më e lirë. Ne rekrutojmë specialistë në klinikë sipas të njëjtit parim. Ju kujtohet, në vitet 2000 kishte shumë vizitorë vizitorë vizitorë: Botox në pako, liposuksion në pirg. Një lloj transportues. Unë kurrë nuk kam kontaktuar njerëz të tillë.
Çfarë ju bezdis për ata që ofrojnë shërbime të ngjashme?
Kur një sallon merr përsipër funksionet e një klinike. Klinika përfshin mjekë të çertifikuar, pajisje të çertifikuara, ilaçe, mbulesa këpucësh. Ju duhet të rriteni për këtë. Jam i acaruar kur një mjek quhet master, dhe një klinikë quhet sallon. Kur një mjek i sapo diplomuar në rezidencën e saj dje hapi klinikën e saj ku ajo është edhe mjekja dhe pronarja. Personalisht, unë urrej të quhem pronar. Zot, ti mund të zotërosh gjithçka! Dhe nuk është aspak fakt që klinika do të jetë e suksesshme. Por të udhëheqësh me kompetencë është, për mendimin tim, një arritje e vërtetë.
Çfarë nuk keni pasur 20 vjet më parë nga ajo që keni tani?
- Sinqerisht - vetëbesim. Për shkak të kësaj, më ka munguar shumë. Kur të tjerët, pa përvojën dhe arsimimin tim, me guxim hapën klinika dhe i promovuan ato, unë dyshoja në aftësitë e mia. Ata morën shumë në mënyrë jozyrtare, por mua më mungoi. Por tashmë ishte e mundur për të zgjeruar biznesin si vertikalisht dhe horizontalisht.
Cila është gjëja më e rëndësishme për ju tani?
Për të ruajtur reputacionin e KLAZKO.
Lokalet tuaja të reja në Malaya Gruzinskaya janë edhe më të mira se ato në Serafimovich
Kishte një histori atje. Unë do të hapja një klinikë të tretë këtu, unë tashmë kisha blerë pajisjet - dhe papritmas pronarët e lokaleve në Serafimovich thanë se ata i kishin shitur ato. Por tani kam disa pajisje në dublikatë - është e shtrenjtë, por më jep qetësi. Dhe ne e ngritëm klasën tonë pak më lart. Në përgjithësi, më duket se po fshihem tani - në pritje të kërcimit.
Zana kryesore e industrisë së bukurisë në Moskë u qëllua në vitin 1999, duke hapur sallonin e parë "Lanna Kamilina" pranë Galerisë Tretyakov. Çdo gjë në lidhje me të ishte e shtrenjtë, e rehatshme dhe e pazakontë: jastëkë të butë, batanije pambuku, peshqirë të butë të ngrohtë, një dush për flokët me ujë mineral dhe çaj joga nga 15 barishte, mbi të cilat klientët u ftuan të merrnin frymë dhe më pas të pinin. "Kokat më të mira të Moskës" bënë sy të mëdhenj dhe morën frymë. Ishte një botë ndryshe nga e cila filluan shërbimet luksoze.
Lanna ende jeton në një botë ku gjithçka është në rregull. Një krizë? Jo, nuk kam dëgjuar. Perfeksionizmi është në gjakun e saj. Në klasën e katërt, ajo studioi kaligrafinë, dhe në klasën e dhjetë ajo bëri gjithçka - nga statuja e shkollës te letrat dhe gazetat mur. Mund të jap një mësim të kaligrafisë sot. Në vitet nëntëdhjetë, Lanna jetoi dhe punoi në Paris - në grupin krijues Dessange - si stilist, floktar dhe krijues i ideve të reja. Një herë në javë darkoja me vetë zonjën Dessange. Ata u morën me një roman, por Lanna u përgjigj në stilin e saj: "Një lidhje me një person të tillë është e pamundur". Shkurtimisht dhe qartë. Por kishte një simpati të ndërsjellë - mjeshtri tetëdhjetë vjeçar besonte se Lanna ishte si ai me ambicien e saj të papërmbajtshme.
A ju pëlqen të jepni mësim?
Më pëlqen të rris profesionistë. Por, sigurisht, ndodh që mjeshtri të ketë mësuar pak dhe tashmë është gati të fitojë të gjitha paratë në botë. Nuk mund të bësh asgjë për këtë.
Ju keni kryer me sukses trajnime për kompani që nuk kanë të bëjnë me bukurinë për një kohë të gjatë
Epo, gjithçka e bukur ka të bëjë me bukurinë. Po unë jam. Mund të jetë një markë bizhuterish ose një prodhues i aparateve për kafe. Në Balltik, ajo zhvilloi trajnime mbi biznesin e hotelit dhe për bankierë privatë. Gjëja më e rëndësishme është që punonjësit të ndryshojnë cilësisht pas trajnimeve të mia.
Nga rruga, për studentët - Më kujtohet që ju ishit një student i shkëlqyeshëm në shkollë, ju ende studionit gjimnastikë ritmike, plus që keni qepur veshjet tuaja. Pse papritmas një floktar?
Po, të gjithë u habitën. Por unë hyra në profesion menjëherë pas shkollës. Dhe në moshën 21 vjeç ajo u bë kampione e BRSS në parukeri. Imagjinoni: Unë madje kam punuar në laborator për krijimin dhe teknologjinë e prerjeve të flokëve të Ministrisë së Shërbimeve të Konsumatorit të BRSS! Dhe mua, një vajzë, u mor nga të rriturit! Dhe pastaj ishte Dessange - së pari në Moskë, pastaj në Paris. Por gratë më të mira më prisnin në shtëpi. Kështu që u ktheva, hapa sallonin tim, vendin tim të pushtetit.
Kur e kuptuat që Lanna Kamilina ishte një sukses?
Kur disa klientë në një ditë thanë: "Ne nuk na intereson për cilin master të regjistrohemi, ju të gjithë jeni më të mirët".
Kush të pret më mirë?
Çdokush, gjithashtu. Më saktësisht - kush guxon.
A pushoni shpesh?
Rrallëherë Dhe ju e dini se çfarë? Kur bëj një pauzë, gjithmonë kam ide që përkthehen edhe më shumë!
A jeni një shef i zemëruar?
Le ta themi në këtë mënyrë: nëse unë jap një detyrë, unë duhet të plotësoj këtu dhe tani. Duhet të vendosni lule në një vazo? Menjëherë! Duhet të ndryshoni brendësinë? Menjëherë! Përveç kur vendos një afat specifik.
A nuk vuan familja juaj nga sa punoni?
Jo, jo dhe JO. Djemtë e mi e duan atë që bëj dhe me dëshirë më lënë të shkoj. Para lindjes së tyre, çdo mbrëmje e ime ishte planifikuar: prezantim-galeri-goca deti Por tani është jeta shoqërore që vuan. Më mungon madje ajo që është e rëndësishme për vetë-promovimin. Unë mund të shkoj diku vetëm në mbështetje.
Pra, për ju, luksi më i madh është koha?
Po. Prandaj, punonjësit e mi mund të bëjnë lehtësisht manikyrën më të shpejtë në botë dhe të modelojnë flokët e tyre në të njëjtën kohë.
Çfarë ka ndryshuar globalisht në industri tani?
Mmmm A mund t'ju them se nuk ka ndryshuar? Niveli i luksit në lidhje me çdo gjë që nuk është luks.
A i ndiqni trendet?
Po, por për aq sa. Unë kam vizionin tim: imazhi duhet të jetë femëror, i freskët, elegant dhe joshëse joshëse. Inshtë në gjakun tim. Kam qenë, jam dhe do të jem.
Po mendoni për pleqërinë?
Jeta e gjatë kurrë nuk më trembi. Përveç kësaj, ikona ime është Vivienne Westwood.
A keni pasur shumë probleme me biznesin tuaj?
Nuk më pëlqen fjala probleme. Ka prova dhe prova të kohës.
Po në lidhje me thashethemet?
Po, gjithmonë ka qenë. Ju i bëni haraç dikujt. "Ju paguani për muzikën." Likeshtë si pjesë e lojës. Një pjesë e suksesit, më saktësisht, pagesa për sukses Kujt dhe sa - ndryshon vazhdimisht. Por vura re që shumë shpesh këta njerëz, të cilëve ju paguani, pastaj bëhen klientët e mi, fillojnë të blejnë diçka - shërbime, ose parfume ose bizhuteri. Administratori pëshpërit: "A është falas apo çfarë?" Unë përgjigjem: "Pse është falas? Ata tashmë i morën të tyret. Dhe kjo është për para”.
Cili është produkti më i vështirë i investimeve?
Punonjësit Dhjetë vjet më parë, kishte më shumë njerëz që gërmuan tokën me hundët e tyre. Tani, jo të gjithë janë të gatshëm të mësojnë vazhdimisht, dhe nevojat janë të ndryshme. Mijëvjeçarët janë të tillë: ata duan më shumë lehtësi, papërgjegjësi. Dhe lehtësia vjen vetëm me përvojë, edhe nëse jeni natyrshëm i talentuar. Njerëz të tillë ndryshojnë më shpesh, largohen më shpejt.
Si mund të largohesh bukur?
Më dërgoni lule dhe një kuti shampanjë!
A është e lehtë për ju në ditët e sotme?
Po dhe jo. Tani ka shumë të tepërta. Gjithçka është e mbingopur: çanta kozmetike, veshjet. Në këtë rast, një prerje flokësh mund të jetë, siç thonë ata, e lirë, a la. Jo individuale. Nuk është e drejtë! Nëse ka një zgjedhje, është më mirë të kesh pak rroba, por modeli i flokëve vlen një milion dollarë.
A ndiheni kur një klient duhet të ndalojë së provuari të jetë i bukur?
Po. Pasioni për të qenë e bukur ndonjëherë e mbyt bukurinë e vërtetë. Investimi i madh në pamje nuk është gjëja më e rëndësishme.
Si i trajtoni klientët e vështirë?
Kur jetoni për një klient - dhe unë jetoj për të, ndërsa ai është imi - është e rëndësishme të mos pushtoni sistemin e tij nervor. Ka njerëz me të cilët duhet të vishni maskë. Dhe ka nga ata me të cilët jam në të njëjtin nivel. Dhe kjo, më besoni, nuk është çështje e aftësisë paguese, por e çështjeve më delikate. Dhe më duket se unë kam numrin më të madh të klientëve të vështirë. Vijnë nga vendet ku tashmë i kanë torturuar të gjithë! Por unë di si t’i trajtoj. Unë di të hesht. Fuqia e heshtjes sime pastron hapësirën. Në përgjithësi, një nga artet më të rëndësishme është në rregullimet, por në një komplet nuk mund të përshtateni me klientin, sepse shumica e tyre vijnë tek ne për tu ngritur në një nivel të ri. Dhe ne po e japim këtë nivel të ri.
A i keni rënë ndonjëherë duart? Këtu u ndamë me një partner biznesi, hoqëm dorë nga salloni ynë i parë, "u lutëm" pranë Galerisë Tretyakov
Edhe çfarë? Duart nuk dorëzohen kurrë, edhe në sprovat më të vështira. Thjesht nuk ka kohë për të ndaluar dhe për të qarë. Diçka shembet - dhe në kokën time ka tashmë ide të reja. Easiershtë më lehtë të jetosh në këtë mënyrë. Në përgjithësi, çdo partneritet është rritje dhe zgjerim, ju e merrni atë dhe ia ktheni. Dhe kur ata thjesht e marrin atë dhe gjithçka nuk është e mjaftueshme … necessaryshtë e nevojshme ta prisni atë. Pa mëshirë! Si flokët.
Në vitin 2006, autori i këtij materiali, së bashku me disa gazetarë rusë, u takuan me Frederic Malem në Paris. Kishte një drekë në grup në Palais Royal dhe të nesërmen një drekë kokë më kokë në restorantin Hotel Costes. Dhe papritmas Mal pyeti: "A e dini pse Maliku u nda nga Tatiana?" Vetëm personat e brendshëm dinin për lidhjen midis Tatyana, drejtori i përgjithshëm i Hermitage, distributori më i madh i mallrave luksoze, përfshirë kozmetikën dhe parfumerinë më të mirë në atë kohë, me Malikun, pronarin e saj. Oh, çfarë dashurie ishte! Për hir të saj, Rogachenko la burrin e saj të parë, të bukur Jean-Noel Lemon, i cili luajti në disa filma në rolin e tij - floktarja më në modë në Moskë në fund të viteve nëntëdhjetë. Rogachenko dhe Malik kishin një djalë. Dhe kështu ata u ndanë. Unë iu përgjigja se nuk i di arsyet, por sigurisht që është serioze. "Tatiana duket si një zonjë e hekurt, por në të vërtetë ajo është, si mund të them, e brishtë". “Por Maliku është gjithashtu i brishtë! - u përgjigj papritur emocionalisht Mal. - Më pëlqen - të dy. Si një çift. Biznesmenë të shkëlqyeshëm dhe në të njëjtën kohë njerëz të ndjeshëm. Ka shumë pak prej tyre, dhe është më e këndshmja të punosh me ta ".
"Uau", buzëqesh Rogachenko, pasi kishte mësuar për këtë bisedë dhjetë vjet më vonë. - tha Mal kështu. Bukur. A e dini se si ai zgjodhi Hermitage si distributorin e tij? Në shtëpinë tonë, në dhomën e djalit tim të madh. Vetëm se Maliku e ftoi atë për darkë, ne arritëm të bisedonim dhe ai na zgjodhi. Po, ishte një kohë e mrekullueshme ".
E bukur, po. Fillimi. Çfarë kuptove kur mbaroi?
Nuk dua të punoj më për askënd. Megjithatë e provova. Kur jeni të ftuar në një pozicion drejtues, njerëzit - pronarët e bizneseve duhet t'ju besojnë dhe të kuptojnë se ndryshimi vjen përmes ristrukturimit dhe mund të jetë i dhimbshëm. Vetëm njerëzit e fortë dhe të talentuar shkojnë për ndryshime. Por edhe ata dyshojnë dhe shpesh, për shkak të dyshimeve, nuk e përfundojnë atë që kanë filluar. Nuk kam frikë të ndryshoj dhe më pëlqen të punoj me njerëz të fortë dhe të ndritshëm. Ndoshta kjo është arsyeja pse në kohën time ishte një ekip shumë i fortë në Hermitage, do të thosha - më i forti!
Si lindi Jean Louis David?
Pas largimit nga Hermitage, shumë marka më kontaktuan dhe ofruan të isha distributori i tyre, por unë nuk doja të shpërndaja. Markat e mëdha tashmë janë paraqitur vetë ose kanë pasur shpërndarës, por është e vështirë të sjellësh të reja. Në përgjithësi, nuk doja të merresha me dogana, depo, etj. Doja të filloja një biznes që do të shoqërohej me bukurinë. Pas ca mendimesh, vendosa të marr një kontratë për një markë flokësh. Sigurisht, frëngjisht - pa marrë parasysh se çfarë thonë ata, por Franca është ende një trendset, dhe kryesisht në botën e flokëve.
Pse kjo markë e veçantë?
Më pëlqen të punoj vetëm me kompani të mëdha. Dessange ishte tashmë në treg. Edhe Franck Provost. Jean Louis David mbeti. Dhe interesant, gjatë udhëtimit tim të parë në Paris, kalova pranë një salloni bukurie dhe vura re imazhin e reklamës. Ajo bionde mbeti në kujtesën time. Prandaj, zgjedhja mbeti me këtë markë.
Më pëlqen që Jean Louis David është një markë e modës, më pëlqen vetë Z. Jean Louis David, i cili ishte jo vetëm një floktar i talentuar, por edhe një fotograf i talentuar, ai bëri shumë fushata, ai ishte i dashuruar me modën dhe ishte shok me shumë njerëz të ndritshëm. Merrni, për shembull, faktin që për dy vjet fushatat e tij reklamuese u qëlluan nga Alice Springs, gruaja e Helmut Newton. Nga rruga, Helmut vetë luajti në një nga fushatat si një murgeshë.
Nuk kishte asnjë dyshim fare?
E gjitha ndodhi shumë shpejt. Shkrova, u takova, rashë dakord, shtrëngova duart dhe u dhashë dokumentet avokatëve. Dhe papritmas zbuloj se prerjet e flokëve në Jean Louis David bëhen me gërshërë! Si është e mundur, mendova, sepse vetëm deshët qethen me prerës. Çfarë të bëjmë? Kërkova të tregoja teknikën dhe kur pashë punën, u dashurova me shikim të parë.
Mbaj mend kur Hermitage ishte i angazhuar në markën e famshme Carita, e cila ka një Institut të Bukur dhe sallone bukurie, ata me të vërtetë donin të hapnin Maison de Beauté në Moskë. Dhe ishte një suitë luksoze, por ti
Funnyshtë qesharake, por unë kurrë nuk kam dashur të kem sallone bukurie në jetën time, madje as Maison de Beauté Carita! Por siç thonë ata, kurrë mos thuaj kurrë! Pjesa më e madhe e asaj që mohova përfundoi se ishte e imja. Sot jam shumë i lumtur që jam në biznesin e salloneve. Ky është një biznes i bukur, një biznes interesant në të cilin shihni rezultatin e punës tuaj. Kam qenë me fat, në jetën time kam marrë gjithmonë para për ato që më sillnin kënaqësi. Vazhdimisht u them punonjësve të mi se dashuria është gjëja kryesore! Dhe unë gjithashtu dua që klientëve të mi t'u shërbejnë ashtu siç do të doja të shërbehesha vetë. Dhe unë jam një klient shumë i prishur që di se çfarë dëshiron dhe di më të mirën në këtë profesion. Ndonjëherë marr flokët nga David Male, ngjyrosem te Christophe Robin, gjithmonë shkoj në sallonet më të mira kur udhëtoj.
Nga rruga në lidhje me kozmetologjinë. Pse nuk keni marka të reja?
Sepse unë jam për traditën. Dhe në kozmetologji, unë zgjodha një markë që e bën një grua të bukur! E cila nuk kërkon një efekt kumulativ, nuk kemi kohë, ne jetojmë në një metropol të çmendur, ku çdo orë ka rëndësi. Nëse vij te estetistja dhe kaloj kohën dhe paratë e mia, atëherë duhet të shoh pse! Unë e dua Valmontin. Dhe unë e dua Carita dhe By Terry.
Pse Kérastase?
Sepse është një garanci e suksesit! Histori dhe laboratorë modernë. Mjetet me të vërtetë bëjnë mrekulli! Unë pashë se si u rritën flokët e një të riu që kishte filluar të humbte flokët e tij (në sfondin e depresionit të lidhur me dashurinë). Unë pashë se si u rritën flokët e mikut tim pas stresit që kaloi! E pashe! Me syte e mi.
Çfarë flokësh mendoni se janë të bukura?
Flokët pranë të cilave një burrë dëshiron të zgjohet në mëngjes! Mëndafshi, me shkëlqim, delikat dhe aromatik këndshëm! Madje e kam lënë duhanin për këtë efekt. Dhe gjithashtu zbulova dje në faqen Instagram të Jean Louis David: "Flokët e bukur janë hakmarrja më e mirë!"
E megjithatë - pse u ndave me Malikun?
Për shkak të tradhtisë së tij. Unë nuk do të deshifroj, në rregull? Unë nuk duhej të largohesha nga kompania pas prishjes sonë, por ndjeja dhimbje çdo ditë. Kjo eshte e pamundur. Njeriu duhet të jetojë në gëzim.
